Anche i responsabili sbagliano

Spesso le persone sono costrette a risolvere problemi improvvisi in tempi brevi.

La scelta immediata può non essere quella corretta; questo però non è possibile saperlo a priori, ma solo dopo vario tempo.

La maggior parte dei responsabili prende le decisioni soppesando i pro e i contro delle diverse situazioni.

Certo, è una buona norma valutare lati positivi e negativi; ma non sempre il nostro giudizio si comporta in maniera asettica. Spesso cediamo comunque ai nostri pregiudizi oppure alle nostre solite idee (solo perché più comode da applicare) e ai nostri pensieri.

Tutto questo può portare ad errori di valutazione più o meno gravi. L’importante però è di non rimanere fermi e  in attesa.

Io non sono il mio comportamento

Dovete tenere separato il vostro comportamento da voi stessi.

 

Sebbene tutti noi siamo responsabili del nostro comportamento, non dobbiamo identificarci con esso.

 

Non dobbiamo dire:

"io sono sbagliato"

ma

 "io ho sbagliato in questa particolare situazione".

 

 

Non dobbiamo dire:

"io sono perdente"

 ma

 "io ho perso oggi."

 

 

Se vi identificate con il vosto comportamento, finite per non riuscire a capire come cambiarlo.

 

 

Azienda sana

In un’azienda sana i dipendenti partecipano attivamente al conseguimento degli obiettivi.
Per far questo però devono essere informati, altrimenti non sentiranno di farne parte e non si impegneranno abbastanza.

È importante che i dipendenti sappiano e conoscano la missione aziendale per poter dare il loro contributo basato su conoscenze, studi ed esperienze.

È importante che capiscano il significato della collaborazione vera fra di essi.

Infine, devono esser in grado di resistere alle difficoltà, per non perdersi d’animo e abbandonare il progetto.